如火如荼的夏季過后，中國電建集團核電工程有限公司迎來了豐收的金秋時節(jié) ：從黃海之濱“國和一號”示范工程到徐大堡核電站開工建設(shè)，再到廣東太平嶺核電項目部不斷崛起，華麗蛻變，一幅綠水青山、人與自然和諧共生的秀美畫卷正在“碳中和”的時空經(jīng)緯徐徐延展。

“進入‘十四五’時期，我們要以綠色低碳為重要支點，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段?！敝须娊ê穗姽军h委書記、董事長劉法書對企業(yè)未來發(fā)展之路做出了清晰的規(guī)劃。凝聚著“核電領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展理念，言必行，行必果，中電建核電人矢志追夢、敢于爭先的鐵軍精神讓這張“核電名片”愈加閃亮。

廣東太平嶺項目青年員工對目標區(qū)域進行定位測量工作

“紅七連”突擊隊啃下“國和一號”硬骨

頭石島灣畔，被稱為“國之重器”的CAP1400壓水堆核電示范項目正在忙碌的施工中，這是中電建核電公司承建的一號常規(guī)島及BOP建安一體化工程現(xiàn)場。在“碳中和”旗幟之下，一場新能源產(chǎn)業(yè)的偉大變革正在“國和一號”示范工程悄然興起。為了相同的目標，秉持相同的信念，“紅七連”施工突擊隊正式成立。

2020年9月28日，我國三代核電自主化標志性成果——“國和一號”正式發(fā)布。這也意味著我國從本世紀初開始實施的三代核電自主化戰(zhàn)略取得重大突破。作為中國電建集團旗下惟一一家核電建設(shè)專業(yè)化和第一家擁有民用核安全設(shè)備安裝許可全項證書的企業(yè)，中電建核電公司深刻認識到，核能技術(shù)升級對于推進全國能源行業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型、如期實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”愿景至關(guān)重要。

高效環(huán)保的施工理念已融入到項目履約的每一環(huán)鏈條?！皣鸵惶枴苯ㄔO(shè)團隊不斷改進創(chuàng)新傳統(tǒng)施工方式方法，力求將項目打造成技術(shù)水平高、節(jié)能環(huán)保的精品工程。常規(guī)島汽輪發(fā)電機低壓內(nèi)缸下半就位，管道安裝節(jié)點圓滿完成，泵房封閉止水完成……從設(shè)計方案到生產(chǎn)研發(fā)，“紅七連”施工突擊隊步履不停，啃下了一塊又一塊“硬骨頭”，填補了一項又一項空白，在關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”的地方下苦功夫。如今，無數(shù)“大國重器”最前沿的“大國工匠”，用勤勞的雙手正在將“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。

徐大堡核電工程建設(shè)攻堅克難時中核遼寧核電徐大堡核電廠廠址宛如鑲嵌在遼東灣的一顆耀眼的寶石。嶄新開挖的基坑、捆扎整齊的鋼筋叢，讓繁忙而有序的核電建設(shè)現(xiàn)場迸發(fā)著勃勃生機。

徐大堡核電3、4號機組項目是“十四五”時期遼寧省投資建設(shè)的最大清潔能源項目，總投資515億元。該項目規(guī)劃建設(shè)2臺VVER-1200型核電機組，投產(chǎn)后每年可發(fā)電180億千瓦時以上，相當于每年減少煤炭消耗513萬噸，對保障能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)具有積極作用。

在工程建設(shè)中，承擔3、4號機組工藝性BOP土建工程施工重任的中電建核電公司徐大堡核電項目部始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，持續(xù)提升核電建設(shè)管理水平。自工程開工以來，面對前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，項目團隊科學管理，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，精心組織工程建設(shè)，嚴格按照上游管理單位下發(fā)程序，提前編制了項目部各類管理程序和工作程序。經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，圓滿地完成了各項節(jié)點任務(wù)目標，得到了業(yè)主和監(jiān)理公司的一致好評。

近年來，為應(yīng)對火電行業(yè)日益萎縮的嚴峻形勢，中電建核電公司領(lǐng)導班子深入研究國家能源政策和發(fā)展趨勢，積極實施“核電領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快“減碳”的腳步，全力投身于核電建設(shè)，創(chuàng)立了一支劈波斬浪、英勇頑強的強兵勁旅，全面向清潔低碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，快速向核電安裝施工領(lǐng)域進軍，奮力吹響了中央企業(yè)推動綠色能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的嘹亮集結(jié)號。

廣東太平嶺項目一線員工進行梁鋼筋力矩驗收

推進標準化建設(shè)，構(gòu)建核電建設(shè)新模式

從跟跑到領(lǐng)跑，中電建核電公司的“核電強企”之夢正逐漸綻放曙光。隨著廣東太平嶺核電工程建設(shè)一期BOP工程正式拉開帷幕，項目部敢闖敢試的強大熱情被最大程度地激發(fā)出來。工程建設(shè)者們加強精細化管理，大力推進標準化建設(shè)，構(gòu)建核電建設(shè)新模式，為公司依托在建重點項目、搶占核電市場打下了堅實基礎(chǔ)。

就競爭而言，制度的剛性約束無疑是第一生產(chǎn)力。為提升項目部的核安全文化建設(shè)與防造假意識，落實“違規(guī)操作零容忍、弄虛作假零容忍”的要求，項目部編制了《防造假與核安全文化培育控制程序》，并根據(jù)現(xiàn)實情況不斷對程序進行升版。通過收集防造假與和安全文化資料、典型案例，并組織全員學習，各班組利用站班會時間進行教育，多渠道、多方式營造核安全文化氛圍，培育核安全文化。

在施工現(xiàn)場，工器具存放旁邊張貼著不同樣式的二維碼?？此破胀ǖ亩S碼背后，卻包含著先進的“黑科技”。只要拿起手機輕輕一掃，項目簡介、工程進度、現(xiàn)場施工照片、項目介紹視頻、先進工藝等信息一覽無余。相比于傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工交底，二維碼交底的方式不但新穎，替代了傳統(tǒng)的資料、標識牌等，而且傳播高效、制作方便、節(jié)約成本。二維碼僅僅是廣東太平嶺項目部科學管理的舉措之一。項目部勞務(wù)人員全部實行實名制管理，安全帽上的獨特標識既是身份卡，又是通行證。智能設(shè)備等軟硬件信息技術(shù)與施工生產(chǎn)過程相融合，極大提高了項目生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力。

榮成項目部現(xiàn)場施工人員對軸承座底部進行清理支撐防護

咬定青山不放松，立根原在破巖中。經(jīng)過幾十年的核電工程筑建的磨礪，中電建核電公司憑借精湛的工藝、過硬的實力再一次刷新了“電建鐵軍”的非凡業(yè)績，向祖國核電建設(shè)事業(yè)交出了一份滿意的答卷，就此開啟了核電發(fā)展的探索創(chuàng)新之旅。在與電力行業(yè)“眾有志之士”攜手邁進綠色發(fā)展的道路上，中電建核電公司將繼續(xù)搶抓核電發(fā)展重要機遇期，在“高碳”上做減法，在“低碳”上做加法，用好并擦亮核資質(zhì)“金字招牌”，繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。

（作者單位 ：中電建核電公司）