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年度重要報告及活動計劃
中國核能行業(yè)協會2023年度工作報告
時間:2023年08月04日 來源: 點擊量: 分享:

現將中國核能行業(yè)協會2022年重點工作任務完成情況及2023年重點工作任務計劃安排報告如下:

一、2022年重點工作任務完成情況

2022年,是黨的二十大勝利召開之年,是碳達峰碳中和背景下開啟我國核電積極安全有序發(fā)展新階段的開局之年,是協會脫鉤改革后首次開展換屆之年。協會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以創(chuàng)建世界一流協會為引領,高效統籌做好重點任務、換屆準備及疫情防控等工作, 乘勢而為,勇毅前行,積極推動協會換屆工作取得實質性進展,奮力開創(chuàng)全面建設世界一流協會新局面。協會2022年重點工作任務完成情況如下:

(一)戰(zhàn)略研究類重點工作任務完成核電數字化轉型發(fā)展關鍵問題重大課題聯合研究,形成的《核電行業(yè)數字化轉型發(fā)展指引》核心成果得到國家能源局的充分肯定,為制定我國核電數字化轉型發(fā)展指導意見提供了重要支撐;完成碳達峰碳中和目標下我國核能發(fā)展關鍵問題重大課題研究,形成的《關于碳達峰碳中和目標下我國核能發(fā)展的意見建議》得到相關政府部門及行業(yè)各方的高度共識;組織開展《天然鈾保障供應和儲備體系研究》等7項重大課題研究工作,編制出版了《中國核能行業(yè)協會重大問題聯合研究專項成果匯編(2017-2022)》,為成果應用奠定了基礎;完成《中國核能發(fā)展報告(2022)》藍皮書編制并首次在央視《新聞聯播》中成功發(fā)布編制《中國核能發(fā)展報告藍皮書編制規(guī)范》組織舉辦2022夏季核能公眾溝通大會,核能云端博物館開發(fā)進入內測環(huán)節(jié),完成面向各級黨校的核能公眾溝通講義編纂,開展對華能霞浦等6個項目的公眾溝通支持服務。完成中核霞浦核電廠綜合應急演習國家評估以及2場國家核應急協調委專家交流活動,開展《中國核應急管理簡史》編制以及《多業(yè)主多堆型核電廠址應急一體化管理研究》等2項專題研究。組織開展玉屏小型堆等2個項目的專家論證以及《核能在綠色低碳交易體系中的政策問題研究》等5項專項技術咨詢服務。制定《中國核能行業(yè)協會軟科學成果評價管理規(guī)范》。

(二)科技獎勵類重點工作任務。精心組織開展2022年度核能科技獎評審工作,共征集成果284項,創(chuàng)歷史最高,共產生獎項87項;制定出臺《中國核能行業(yè)協會推薦參評中國專利獎管理辦法》,推薦參評第二十三屆中國專利獎的3項行業(yè)專利成果中有2項獲優(yōu)秀專利獎;圓滿完成第五屆設獎者委員會及科技獎評審委員會換屆工作。高標準組織開展協會團體標準化建設工作,全年新增立項標準120,累計立項標準349項,新增發(fā)布標準69項,累計發(fā)布標準171項(其中協會20項),持續(xù)位居行業(yè)前列;完成團體標準化委員會8個專業(yè)組組建,編制了核電運行、核電建設等專業(yè)領域的團標體系規(guī)劃清單,首次組織舉辦了團體標準化建設工作研討會;組織開展4期核協團標宣貫培訓和一批管理標準在合格供應商評價等活動中的評價應用;完成《華龍系列用戶要求文件》出版發(fā)布,填補了國內行業(yè)空白。常態(tài)化組織開展核能科技成果鑒定、技術評審及咨詢服務,全年累計完成各類成果鑒定和技術評審184項,專有技術評價95項。

(三)技術服務類重點工作任務。組織完成全國核能系統核燃料操作(國家級)、核級閥門檢修(行業(yè)級)職業(yè)技能競賽活動,開展核反應堆主控操縱員、繼電保護、焊接競賽籌備等工作;完成2021-2022年度4項國賽12名一等獎獲獎選手的“全國技術能手”申報,開展60名獲獎選手職業(yè)技能等級晉升工作,制定《中國核能行業(yè)協會全國核能系統職業(yè)技能競賽指南》。組織完成大亞灣等3家運行核電廠核安全文化同行評估,完成三門及國核示范核安全文化評估籌備工作;組織舉辦核安全文化經驗交流大會,完成核安全文化建設委員會運行及建設領域工作組組建。制定《中國核能行業(yè)協會核動力廠事故風險管理辦法》,籌建核動力廠事故風險管理委員會,組織開展防城港等2場概率安全分析評估及福清等2場評估回訪,完成海陽嚴重事故管理評估,組織開展核電廠配置風險管理體系評估研究及核能行業(yè)風險評價及應對等專項技術支持工作。組織舉辦質量保證監(jiān)查員等20余期傳統課程培訓,開發(fā)并舉辦物理熱工水力基礎等7期新設課程培訓班。組織開展田灣核電放射性廢物管理評估以及浙江長山廠址獨立性和相容性、核電廠人因事件數據采集分析等技術咨詢服務,開展核電廠全流程不符合項管理等10項核協團標的制訂工作。

(四)核電運行類重點工作任務。參與WANO對寧德核電等5場運行管理評估及啟動前評估,編譯《設備可靠性》等7份WANO導則等文件,完成WANO同行評估、成員支持等14份文件的轉化;組織開展25項運行核電廠成員支持活動,開展成員支持活動標準流程等編制工作;編制、升版運行評估/成員支持隊長培訓教材及大綱,舉辦4期培訓研討活動。首次組織舉辦2022秋季核電運行高層會議暨核電運行安全大會、廠長閉門會及管理層交流研討活動,舉辦22場專題交流活動及21期線上講座;編制完成《核電運行年度報告》等6類核電運行年度及季度報告,組織開展《核電共性事件二級分析》《典型運行事件報告》的深度開發(fā),開展《經驗反饋良好實踐匯編》編制工作。組織完成《核電廠工業(yè)安全高風險作業(yè)分級標準》等13項團標立項,研究形成《關于進一步加強我國核電行業(yè)與世界核電運營者協會合作的意見建議》核心報告,深度開展運行核電廠持續(xù)績效監(jiān)測(CPM)及試點應用、電力可靠性管理等專項課題研究,積極推動研究成果的后續(xù)應用。

(五)核電建設類重點工作任務。組織完成三澳、華能海南昌江核電工程建設綜合評估,完成“國和一號”調試準備等4場專項評估以及陸豐核電等2場沙盤推演;編制《核電建設評估良好實踐和典型問題分析報告》,完成建設同行評估及沙盤推演信息平臺優(yōu)化及開發(fā),開展4期評估隊長和評估員能力培訓。完成福清“華龍一號”、田灣核電5、6號機組參評國優(yōu)金獎的相關準備,推薦田灣核電站5、6號機組獲中施企協設計水平評價一等成果,完成魯班獎、中國工業(yè)大獎、國際卓越項目管理大獎申報要點及培訓。組織舉辦核電工程建設交流大會,成功完成核電工程建設五新技術成果評審和發(fā)布,召開“華龍一號”工程建設等5場專題研討交流會議,連續(xù)舉辦11期核電建設大講堂,首次成功舉辦核電建設質量月知識競賽活動,編制并發(fā)布核電建設年度報告及季度報告。制定《核電廠建設指標體系》實施方案,開展《核電工程建設產業(yè)鏈防造假工作指南》5項專項課題研究,發(fā)布《核電工程建設新技術應用專項評價》等2項團體標準,完成《核設施工程建設沙盤推演導則》等10項團體標準立項。完成漳州核電等16個在建工程質量提升方案審查和專家咨以及太平嶺核電等5個項目的施工質量評價,編制《質量通病防治篇》等2篇指導手冊。完成中廣核前期項目初可研階段成果等5場專家評審、海陽核電一期工程后評價等4場技術支持以及中核華辰安裝許可取證專家支持等2項咨詢服務,制定《核電工程建設成員支持工作導則》等。

(六)國際合作類重點工作任務。國家原子能機構委托,完成中國國家核電綜述(2022)編譯報送,為亞洲核合作論壇、亞太地區(qū)核科技合作協定履約提供支持,完成并發(fā)布英國國際貿易部委托的“中英核設施退役治理合作可能性”研究報告,組織參加“第九屆東亞核能論壇”,舉辦兩岸核能協會工作交流會等。認真履行國家科技部委托的第四代核能系統國際論壇(GIF)聯絡辦職能,組織完成國內GIF工作年度會議等相關行動項;組織編制《先進核能技術發(fā)展報告(2022)》,開展《小型模塊化反應堆頂層設計要求》課題研究,召開中阿(阿根廷)等國內外小堆經驗交流會,吸納中船七一九所等5家單位加入先委會。成立核技術應用專業(yè)委員會,首次組織編制《中國核技術應用產業(yè)發(fā)展報告(2022)》,梳理363家核技術應用骨干企業(yè)名錄,初步組建逾200人核技術應用專家團隊,委員會新增11家成員單位和2家關聯機構。

(七)信息化類重點工作任務。組織制訂并發(fā)布《核能行業(yè)數字文檔管理指標和評價體系》等2項團體標準,組織開展《核電工程設計數字化交付品規(guī)范》等14份已立項團體標準的制訂工作,開展《核電廠無線通信網絡系統技術與管理規(guī)范》系列標準的宣貫應用。完成中核核電運行管理有限公司網絡信息安全同行評估,開展國核示范在建核電廠網絡安全同行評估籌備工作,組織舉辦2022年中國工業(yè)互聯網安全大賽——核能行業(yè)賽道技能競賽活動,受國家能源局委托組織舉辦核能領域數據安全技術研討會議及標準培訓等工作。完成協會會員庫、資料庫建設并正式上線運行,制定《中國核能行業(yè)協會專家?guī)旃芾硪?guī)范》并啟動信息平臺開發(fā)工作,完成協會辦公區(qū)會議、網絡、阿里云存儲等基礎設施升級及優(yōu)化。組織舉辦2022年核能信息化交流會議,開展知識管理等技術交流與培訓活動。協助國家能源局組織制訂核電數字化轉型發(fā)展專項工作方案及示范試點工作方案等。增加上海核工程研究設計院等10家信專委成員單位。

(八)會展供評類重點工作任務。全面推進合格供應商評價及存量供應商專項審定工作,年完成評價251家,合格供應商名錄發(fā)布累計達到360家,開展年度監(jiān)督55家,完成首批復審26家;全年累計完成170人次審定專家培訓,通過能力考試評審員累計達到264名。積極推進供應商信用評價工作,全年完成供應商信用評價27家,累計發(fā)布達到34家;制定《核能行業(yè)供應商不良行為信息報送規(guī)范》,形成2022年核能行業(yè)76家供應商不良行為共享信息;協助11家會員開具主導產品市場占有情況證明函,為培育行業(yè)“專精特新”中小企業(yè)提供支持。完成第十五屆中國國際核電工業(yè)展覽會方案策劃及場館預訂工作,啟動國內外招商招展等籌備工作。

(九)文化宣傳類重點工作任務。配合藍皮書發(fā)布,在央視“新聞聯播”等欄目進行綜合報道,引起行業(yè)內外高度關注;組織做好石島灣高溫氣冷堆紀錄片拍攝工作,先后完成科技部等18家單位近80位專家的采訪拍攝;制作完成第三屆理事會工作匯報片及協會成立十五年發(fā)展歷程回顧展板;制定年度十大新聞、十大亮點遴選規(guī)范,組織做好年度行業(yè)新聞、協會亮點的遴選發(fā)布工作。參加國家發(fā)改委“品牌協會成長計劃”,制定《中國核能行業(yè)協會品牌協會成長計劃實施方案》,積極參加系列調研與培訓活動,成功入選全國首批品牌協會名單;全面升級改版并發(fā)布《協會視覺識別系統(VI)手冊》,制定出臺《協會視覺識別系統管理規(guī)范》,推動協會視覺識別系統全面規(guī)范應用;首次舉辦協會升旗儀式。制定“兩書兩刊編輯規(guī)范,持續(xù)提升相關出版物編輯質量和時效性,按期完成編輯出版任務。加強協會“一網兩號”新媒體平臺建設,協會官網年訪問量累計成功200萬人次,微信公眾號年累計發(fā)送信息 1717條,視頻號對協會重要活動進行8場直播;開展《最美核電站》圖片征集活動,通過協會全媒體平臺刊發(fā),展示了核電站工業(yè)建筑與自然生態(tài)的和諧之美。

(十)綜合管理類重點工作任務。協會榮獲民政部“全國先進社會組織”稱號并在表彰大會上交流發(fā)言,作為民政部首批推介的10家行業(yè)協會商會典型在中國社會組織動態(tài)平臺推送,接受民政部對全國5A級社會組織的首家跟蹤評估試點;按計劃組織召開協會第三屆理事會第七次會議、常務理事會第八次及第九次會議,以及協會核電運行分會等分支專項機構18次年度會議;先后召開4次協會換屆工作領導小組會議,編制完成換屆工作文件報告12份,規(guī)范有序推進換屆準備各項工作;舉辦中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇——2022年秋季核電運行高層會議暨核電運行安全大會等8場行業(yè)重要交流研討活動;全年制修定(訂)管理制度40項,編制并發(fā)布《協會管理制度匯編》等4套員工管理手冊。修定《中國核能行業(yè)協會會員管理辦法》《中國核能行業(yè)協會會費管理辦法》,出臺《關于加強和改進會員服務管理工作的意見》,建立會員服務管理臺賬,會員服務管理各項指標創(chuàng)歷史新高;在“信用中國”網站或協會官網更新發(fā)布協會收費信息、公開協會收費自律承諾書、發(fā)布協會年度工作報告等,自覺接受會員和社會的監(jiān)督;全年吸收新會員38家,終止會員資格39家,會員數量保持451家。強化對分支專項機構年度會議及日常運作的指導、審核與監(jiān)督,實現印章集中管理與規(guī)范使用,開展分支機構自查自糾工作;推動協會重要文件、重要報告及重大活動的標準化。完成協會年檢及相關事項報告、收費項目自查自糾工作,年檢結論“合格”;配合完成2021年審、稅審及相關課題審計開展第三屆理事會五年財務審計工作;研究提出協會活動資金調增至1500萬元建議方案,首次開展信托產品理財工作。貫徹落實中央和國家機關工委行業(yè)協會商會黨委及第三聯合黨委工作部署,組織學習黨的二十大精神及《習近平談治國理政》第四卷,制定《協會黨建工作質量攻堅三年行動實施方案》《協會黨支部開展黨組織換屆選舉工作實施方案》《協會黨支部規(guī)范化建設規(guī)范》,舉辦“積極實施品牌協會成長計劃,助力全面建設世界一流協會取得新突破”專題黨課,組織參觀中國共產黨歷史展覽館等黨組織活動,開設協會數字黨建園地,秘書處在冊黨員達到37人。組織員工參加“中國夢?勞動美”全國職工線上運動會,取得中央和國家機關行業(yè)協會商會工會聯合會賽區(qū)第五名的好成績。

各位代表,除因超預期因素影響沒有按期完成協會換屆任務外,2022年其它各項重點工作任務均超預期完成。自2017年第三屆理事會換屆六年來,協會始終堅持以創(chuàng)建世界一流協會為引領,傳承創(chuàng)新,繼往開來,勇毅前行,克服三年新冠疫情極其不利影響,協會服務品質大幅提高,新發(fā)展格局加快構建,服務能力顯著提升,辦會實力持續(xù)增強,譜寫了新時代協會高質量發(fā)展新篇章。六年來,協會取得三大標志性成果:一協會首次提出創(chuàng)建國內有權威、國際有影響的世界一流協會的發(fā)展愿景,相繼制定出臺并修訂升版了《中國核能行業(yè)協會創(chuàng)建世界一流協會指導意見》,并在此基礎上制訂形成了《中國核能行業(yè)協會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2023-2027)》,是協會長期發(fā)展的基本遵循和行動綱領;二是協會先后榮獲民政部“全國5A級社會組織”和“全國先進社會組織”稱號,成功入選國家發(fā)改委發(fā)布的首批全國性品牌協會名單,作為民政部首批推介的10家行業(yè)協會商會典型在中國社會組織動態(tài)平臺推送三是協會辦會實力顯著增強,會員數量達到451家,新一屆理(監(jiān))事單位超過150家,分支專項機構達到18個,秘書處員工數量超過60人,核心專家團隊超過20人,部門達到10個,年度經費收支規(guī)模超過9000萬元,凈資產突破5000萬元。總體上看,協會已經全面進入全國性社會組織先進列,行業(yè)權威性地位基本確立,國際影響力顯著提高,為開啟全面建設世界一流協會新征程奠定了堅實基礎。

與此同時,協會在長期實踐過程中形成的“使命、愿景、理念、宗旨、定位”等核心價值文化體系是協會的寶貴精神財富及核心競爭能力,務必倍加珍惜并發(fā)揚光大。

協會六年來創(chuàng)造的卓越績效,離不開政府主管部門的悉心指導,離不開廣大會員單位的大力支持,離不開行業(yè)專家的積極奉獻,離不開協會歷代領導和員工打下的良好基礎,更離不開廣大員工的艱辛奮斗,在此一并表示由衷的感謝,并致以崇高敬意!

二、2023年重點工作任務計劃安排

2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是雙碳背景下我國核電全面進入積極安全有序發(fā)展新階段之年,是新冠疫情防控進入新常態(tài)之年,是全面完成協會換屆工作之年。2023年工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神及黨中央國務院重要決策部署,在協會理事會領導下,以創(chuàng)建世界一流協會為引領,以提質升級及品牌建設為主導,以強化績效管理及提升執(zhí)行力為抓手,更加注重提高服務品質,更加注重提升管理能力,穩(wěn)步推動高效發(fā)展,穩(wěn)步增強辦會實力。自信自強,守正創(chuàng)新,砥礪奮進,接續(xù)前行,高水平實現協會換屆平穩(wěn)有序過渡,有效實施品牌協會成長計劃,奮楫全面建設世界一流協會新征程,努力為我國核能安全高效可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

2023年重點工作任務計劃安排如下:

(一)戰(zhàn)略研究類重點工作任務。一是重大課題聯合研究工作。組織開展《我國核電軟件自主化關鍵問題研究》《核能行業(yè)世界一流企業(yè)評價指標體系研究》《海外鈾資源及鈾產品獲取途徑及方式研究》《核電人才隊伍建設關鍵問題研究》《核電在新型電力系統中的地位與作用研究》等新設課題工作;完成《雙碳目標下我國核能綜合利用關鍵問題研究》等5項重大課題結題及成果應用工作,實現課題成果有效應用3項以上;持續(xù)做好《中國核能發(fā)展報告》藍皮書編制與發(fā)布,研究制定核能智庫建設指導意見。二是核能公眾溝通工作。組織舉辦2023夏季核能公眾溝通大會及系列活動,確保核能云端博物館按計劃高水平開館并做好后續(xù)運維工作,推動核能公眾溝通進黨校,開展核電項目公眾溝通推演評估等支持活動,開展小型堆項目公眾溝通指南團體標準制訂及核電項目前期公眾溝通指南編制工作。三是核應急支持工作。完成中國核應急簡史編寫,組織開展核應急相關課題研究、IAEA標準翻譯及培訓研討、核應急協調委員專家委技術支持,舉辦年度核應急經驗交流會議及開展核電廠核應急成員支持服務等。四是專項論證及咨詢工作。深化一體化閉式循環(huán)快堆核能系統方案論證,組織開展《核電廠供熱成本分析及市場競爭力問題研究》等論證與咨詢服務。

(二)科技獎勵類重點工作任務。一是核能科技獎勵工作。高質量完成2022年度核能科技獎頒獎典禮等評審后續(xù)工作,高標準做好2023年度中國核能行業(yè)協會科學技術獎申報、推薦、網評、初評、終評等工作,積極推動行業(yè)重要科技創(chuàng)新成果參評國家科技獎、中國專利獎,開展科技獎勵評審、成果鑒定與評價管理的標準轉化工作。二是團體標準化建設工作。高標準動態(tài)化組織開展團體標準的項目申報、立項、審查、審批等工作,實現2023年底前累計立項標準超過400項、發(fā)布標準超過200項(其中協會30項)等里程碑節(jié)點;全面推動已發(fā)布標準的宣貫培訓和推廣應用,力爭采標率達到50%以上;組織完成各專業(yè)領域標準體系規(guī)劃清單編制工作,組織舉辦年度核能團體標準建設交流研討會,完成團體標準制修訂工作規(guī)范等3項管理成果的標準轉化及發(fā)布;積極推動團體標準轉化為行業(yè)、國家、國際標準。三是成果鑒定與評價工作。高標準常態(tài)化組織開展核能科技研發(fā)、新技術應用及產品開發(fā)等創(chuàng)新成果的鑒定、專有技術評價、技術評審及咨詢服務,做好成果鑒定轉化目錄的編制、發(fā)布及推廣應用工作,貫徹國家科技成果評價改革精神,研究推出科技成果評價工作新舉措。

(三)技術服務類重點工作任務。一是技能競賽活動。組織舉辦全國核能系統核反應堆操縱員、繼電保護員及焊接職業(yè)技能大賽,研究制定《中國核能行業(yè)協會全國核能系統職業(yè)技能競賽指導意見》、相關競賽標準化文件及競賽工種職業(yè)標準,推動職業(yè)技能等級評價。二是培訓及能力評價工作。舉辦質量保證監(jiān)查員等30余期傳統培訓班,開展核反應堆操縱員等職業(yè)工種技能操作實訓,策劃開發(fā)核職業(yè)卓越領導力等精品培訓課程、相關定制定向培訓及能力評價工作。三是核安全文化建設工作。召開年度核安全文化建設經驗交流大會,開展良好實踐及震撼教育典型案例征集活動;組織開展三門、陸豐核電等核安全文化同行評估,編制核安全文化評估成果分析報告,做好《核電廠核安全文化同行評估指南》等團體標準的培訓宣貫工作。四是核電風險管理工作。組建核動力廠事故風險管理委員會,召開年度核電廠事故風險管理研討會,開展福清核電等3場概率安全分析同行評估及臺山核電等4場回訪活動,開展福清核電等2場嚴重事故管理同行評估及寧德核電等2場回訪活動,開展風險評價及應對等專項技術咨詢服務。五是專項咨詢與團體標準工作組織開展田灣核電廠放射性廢物管理評估及相關領域質保體系有效性評價工作,開展核能項目與石化產業(yè)耦合研究等咨詢服務,組織制訂《核電全流程不符合項管理體系》等7項團體標準。

(四)核電運行評估類重點工作任務。一是核電運行同行評估工作。探索與WANO及WANO上海辦公室的合作模式,組織開展對成員電廠WANO同行評估的自評估支持活動,組織實施寧德核電系統配置等30項成員支持活動,開展3期評估隊長、評估員培訓及研討活動。二是經驗交流及信息共享工作。高水平組織編制我國核電運行年度報告、績效指標報告、運行事件報告等各類年度、季度經驗反饋報告及其相關核心分析報告發(fā)布與成果應用,組織舉辦核電運行年度經驗交流大會、運行廠長閉門會、核電控股公司交流研討會及領域(專題)工作組經驗交流等活動,常態(tài)化實施核電運行大講堂線上活動。三是團體標準與專題研究工作。持續(xù)滾動修編升版核電運行團體標準體系規(guī)劃清單,組織推動《核電廠高壓電氣設備操作規(guī)范》等50項團體標準的制訂工作,完成10項以上標準的發(fā)布;推動運行核電廠持續(xù)績效改進(CPI)、電力可靠性管理及防臺風等專項研究成果在成員電廠的推廣與應用,研究建立運行電廠卓越績效行動方案及可靠性管理行動方案。

(五)核電建設評價類重點工作任務。一是核電建設同行評估工作。組織完成田灣、徐大堡核電建設綜合同行評估,完成廉江核電等8場專項評估與推演,舉辦3期核電建設評估培訓班。二是國家級工程獎推薦工作。完成福清“華龍一號”、田灣核電站5、6號機組參評2023年國家優(yōu)質工程獎的行業(yè)推薦及申報評審工作,做好參評中國工業(yè)大獎、魯班獎等國家級工程獎項的推薦工作。三是經驗交流及信息共享工作。組織編制并發(fā)布我國核電建設年度報告、季度報告及其核心分析報告,舉辦年度秋季核電建設高層會議暨電建設質量大會以及核電建設大講堂、質量月知識競賽、核電建設領域工作組等經驗交流活動,開展核電建設五新成果評審及推廣活動。四是質量提升及評價工作。做好漳州核電等16個項目的質量提升服務,形成標準化的服務流程和服務清單;完成蒼南核電等5個工程項目的施工質量評價及“國和一號”工程等6個工程項目的綠色施工專項評價。五是專題研究與團體標準工作。深化《核電建設指標體系》實施方案的落實工作,開展《核電工程建設產業(yè)鏈防造假工作指南》等5項課題研究成果的應用及《核電項目前期管理成熟度評估研究》等5課題研究工作,完成《核電工程建設管理業(yè)績目標與評估準則》等10項標準的發(fā)布及16項新標準的立項制訂工作,研究編制《核電建設技術類標準體系規(guī)劃清單》。

(六)國際合作類重點工作任務。一是國際與兩岸合作交流活動。主辦“第十屆東亞核能論壇”以及第七屆海峽兩岸核能合作研討會和中日產業(yè)交流合作研討會,為政府部門做好IAEA核動力堆信息系統報送、亞洲核合作論壇等支持工作。二是先進核能系統工作。履行好第四代核能系統國際論壇(GIF)聯絡辦職能,協助完成好中國參與GIF工作的相關行動項;組織《先進核能技術發(fā)展報告》編制及發(fā)布工作,開展《小型模塊化反應堆發(fā)展關鍵問題研究》課題研究,做好小型模用戶要求文件編制技術支持工作,開展先進核能系統相關交流研討活動,組織做好第十五屆核電展國際展區(qū)、先進核能主題展區(qū)的展覽工作。三是核技術應用工作。完成《中國核技術應用產業(yè)發(fā)展報告》編制發(fā)布及成果應用,組織舉辦“中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇——2023年核技術應用產業(yè)國際大會”及系列活動,組織開展核技術應用標準體系規(guī)劃清單編制及相關領域專項課題研究工作。

(七)信息化類重點工作任務。一是團體標準與專項咨詢工作。完成《核電行業(yè)RPA文檔機器人應用技術指南》等5項標準的發(fā)布工作,開展《核電智慧工地建設指南》等12項團體標準的制訂工作,啟動《核電工程設計數字化信息模型》等9項標準的立項工作;開展已發(fā)布標準的宣貫應用及核電數字化轉型相關技術咨詢服務。二是網絡信息安全工作。組織開展福清、防城港等運行核電廠以及國核示范工程網絡信息安全同行評估,啟動運行核電廠網絡信息安全同行評估準則的標準轉化工作。三是技術交流與培訓工作。組織舉辦年度信息化交流大會,開展工業(yè)軟件自主可控等專題技術交流研討會,開展數字核電文檔技術等專項技術培訓活動。四是核電數字轉型工作。積極履行國家能源局核電數字轉型發(fā)展專項聯絡辦公室職能,協助舉辦專項工作領導小組會議,組織開展核電數字化轉型試點示范單位推薦、評審及實施,組織編制核電數字轉型標準體系規(guī)劃清單與實施,開展相關技術咨詢支持等。五是數字協會建設工作。完成協會專家?guī)扉_發(fā)、資料庫歷史資料入庫及會員庫功能完善工作,開展核能大講堂、財務費控、人力資源管理等信息系統開發(fā),研究啟動協會“主數據”平臺開發(fā)等工作。

(八)會展供評類重點工作任務。一是合格供應商評價工作。積極開展增量合格供應商評價工作,著力推動存量資源專項審定取得突破,在確保質量的前提下,累計發(fā)布核能行業(yè)合格供應商數量達到1500家以上,組織開展合格供應商年度監(jiān)督等工作,組織舉辦首屆核能產業(yè)鏈年度交流大會。二是信用體系建設工作。組織開展供應商信用評價工作,累計發(fā)布供應商信用評價結果100家以上;規(guī)范協會為有關企業(yè)開具產品市場占有率等證明文件,積極為中小企業(yè)會員單位提供有效援助;按季度定期規(guī)范發(fā)布行業(yè)不良行為供應商共享信息,制定并發(fā)布核能行業(yè)自律公約及從業(yè)人員職業(yè)道德守則。三是國際會展活動。舉辦好第十五屆中國國際核電工業(yè)展覽會及系列活動,創(chuàng)新性推動商業(yè)展與主題展相互融合、線下與線上相互融合、展覽與推介相互促進等;跟進第五屆法國世界核工展的情況,適時組織做好中國展團參展或觀展活動。

(九)文化宣傳類重點工作任務。一是宣傳報道工作。做好我國核能發(fā)展重大成就以及協會換屆、高峰會議、國際展覽、職業(yè)技能大賽等重大活動的宣傳報道工作,不斷提升協會藍皮書發(fā)布及其他重要研究成果的傳播效果,常態(tài)化做好年度“十大新聞”“十大亮點”等遴選和發(fā)布工作等。二是文化及品牌建設工作。按照國家發(fā)改委“品牌協會成長計劃”要求,認真做好《實施方案》的落實工作,進入首批全國性品牌協會行列,實現突出領域入圍典型案例;抓好協會核心價值文化的常態(tài)化建設和視覺識別系統(VI)的規(guī)范化應用;研究成立協會文化宣傳委員會。三是編輯出版與新媒體工作。全面落實“兩書兩刊”編輯出版規(guī)范,按時保質完成編輯出版任務,努力把智庫叢書和年鑒打造成協會品牌出版物;發(fā)揮協會“一網兩號”新媒體平臺作用,強化網微的時效性、可視性、藝術性和影響力,有效提升協會新媒體平臺的閱讀量。四是文化咨詢服務工作。配合石島灣高溫氣冷堆投入商運,高水平做好紀錄片后期制作,并適時在央視進行播放;全力做好漳州、福清核電等文化咨詢服務項目,積極推動“國和一號”紀錄片拍攝服務項目落地。

(十)綜合管理類重點工作任務。一是重大組織管理活動。精心組織做好協會換屆及相關后續(xù)工作,確保換屆各項任務圓滿完成;按計劃組織召開協會第三屆理事會第八次會議及常務理事會第十次會議、第四次會員大會、第四屆理事會及常務理事會會議,第一屆監(jiān)事會會議等7次重要會議,高質量完成協會分支專項機構委員會(理事會)等18次年會,以及“中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇——2023年春季國際高峰會議暨第十五屆國際核電工業(yè)展覽會”等16項重要配套活動;按計劃完成《中國核能行業(yè)協會信息公開管理辦法》等50項制度及文件的制修廢工作。二是人事管理工作。修編升版《中國核能行業(yè)協會人才隊伍建設指導意見》,進一步規(guī)范員工崗位、薪酬福利及績效考核管理工作,打造專家團隊建設升級版,完成秘書處人力資源管理信息系統開發(fā)工作。三是會員服務管理工作。落實《關于加強和改進會員服務管理工作的意見》,依托會員服務管理信息系統平臺及管理臺賬,不斷提高會員服務管理效率和水平,按要求做好協會信息公開工作,組織召開重要會員單位聯絡員交流會議。四是行政事務管理工作。依托協會協同辦公系統平臺,統籌做好重要會議活動的議程策劃、議題準備、會議組織及決議落實,進一步優(yōu)化行政管理的程序與流程,不斷提高辦文辦事辦會的效能、質量和效率。五是財務經費管理工作。定期開展財務資產管理健康體檢,按要求做好協會年檢及換屆等審計工作,規(guī)范協會各種經費收支管理、財務預決算管理及報告編制工作,加強協會內部管理性財務收支核算工作,風險可控規(guī)范有效地做好協會財富管理工作,合規(guī)合理做好稅費繳納工作,高水平完成財務費控信息管理系統開發(fā)工作。六是黨群建設工作。制定年度黨建工作要點,行之有效地開展黨支部組織生活和黨員學習教育活動;按程序做好黨支部換屆工作,實現黨建要求進章程及協會秘書處班子黨員負責人與黨支部委員的交叉任職;嚴格各項紀律要求,增強全員廉潔自律意識,構建風清氣正良好環(huán)境;堅持黨建引領,服務協會工作中心大局,做好協會群團工作。


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